Sarah Grigsby

Dans mon travail précédent en tant que coach Agile d'entreprise, ces parcours commençaient souvent en équipe sur le lieu de travail. J'ai contribué à favoriser des cultures de travail créatives et psychologiquement sûres dans les secteurs de la banque, des télécommunications, de l'assurance et de l'aérospatiale, impactant des centaines de professionnels en Asie, en Europe et en Amérique du Nord. J'ai coaché ​​des dirigeants et leurs équipes lors du lancement de nouveaux produits, du développement de nouvelles structures organisationnelles et de la résolution d'autres défis cruciaux pour l'entreprise dans des entreprises telles que BNP Paribas, Standard Chartered Bank, SingTel et AIA.

Atelier
Faire évoluer les écosystèmes d’entreprises pour un futur durable à travers le coaching

Les leaders et leur entreprise en sont à une étape charnière. Les décisions prises aujourd’hui pour adapter les stratégies et les modèles d’affaires joueront un rôle pour la pérennité des entreprises ainsi que celle des générations futures. En tant que coach, nous avons un devoir d’ouvrir de nouvelles perspectives concernant les réalités auxquelles nos clients font face et de les soutenir à travers la navigation des défis.

Durant cet atelier, vous allez vivre une expérience immersive qui vous connectera à différents éléments d’écosystèmes vivants. L’idée est de vous connecter à l’impact que vous avez auprès de vos clients, incluant le lien entre votre posture et la croissance directe des clients. Préparez-vous à être inspiré et à découvrir de nouvelles approches pour ouvrir les perspectives de vos clients.